Modelado de Cargos

La gestión del talento humano es una de las áreas fundamentales de toda organización, ya que ella es la encargada de realizar los procesos de ingreso y permanencia del personal. Es de considerar que el proceso de modelado de cargos resulta vital, ya que éste es el encargado de analizar cada uno de los puestos de trabajo y diseñar las competencias necesarias para ocupar un cargo. Es por ello, que las empresas deben desarrollar mecanismos idóneos que le permitan saber si están reclutando y seleccionando a la persona ideal que ocupará el cargo y si éste cuenta con las competencias necesarias para llevar a cabo los retos organizacionales asignados En tal sentido, resulta necesario la incorporación a las organizaciones de modelados de cargos diseñado según sus propios requerimientos orientados a incentivar y motivar las competencias del talento humano fomentando la creación de equipos multidisciplinarios de alto desempeño

• Desarrollar competencias básicas, analíticas y genéricas de cargos mediante técnicas orientadas al alto desempeño de los trabajadores
• Construir perfiles de cargos adaptados a las necesidades propias de la organización a través del enfoque por competencias combinado con técnicas para el desarrollo de equipos de alto desempeño

• Génesis del modelado de cargos
• Principios claves del modelado de cargos
• Diseño de organigramas analíticos
• Análisis y diseño de competencias básicas que incentiven la creación de valores compartidos
• Análisis y diseño de competencias genéricas como base fundamental del trabajo en equipo
• Análisis y diseño de competencias analíticas que impulsen la sistematización de actividades
• Diseño del perfil de cargos por competencias
• Herramientas para la incorporación de modelado de cargos a las organizaciones